日本の「失われた30年」は韓国では一般的に経済失敗の象徴のように考えられている。人口減少、経済低成長、不動産崩壊のような言葉が連想される。しかし実際の日本の状況は我々が一般的に知っているイメージとは異なる。むしろ今の韓国が直面している構造的リスクの方が大きいという指摘もある。最近、世界的に経済の不確実性が高まる中、日本の事例を改めて見つめ、韓国がどのような準備をすべきかを考える時期である。
出典：ChatGPT
日本の「失われた30年」：誤解と真実
- バブル崩壊後の産業構造の再編
日本は1990年代初頭に不動産と株式市場のバブルが崩壊し、景気後退を経験した。この時期を「失われた10年」、「30年」と呼ぶが、その後日本は生産性と技術力を基盤に競争力を維持している。2020年基準でいまだに世界第3位の経済大国であり、医療機器、ロボット産業、精密機械、観光業、アニメーションとコンテンツ産業など様々な分野で頭角を現している。高付加価値産業中心の構造転換も進展した。 - 生活の質的な側面
長期不況を経験したが、日本の生活の質は維持された。高齢者福祉、医療保険、失業給付のような社会安全網がよく整備されている。平均寿命は世界最上位圏であり、雇用の安定性と公共医療のアクセス性も高い。韓国と比較すると安定性の面で差がある。
韓国経済の危機要因
- 家計負債と企業負債
韓国の家計負債は2024年基準でGDP比105％を超えた。世界で最も高い水準である。金利上昇期には消費と金融システムにショックが来る可能性がある。企業の負債も問題だ。2023年韓国銀行によると、全体企業の約15％が3年以上利子も払えない限界企業である。建設、造船、食品流通分野に集中しており、構造調整の遅延は産業競争力を弱める恐れがある。 - 急激な人口構造変化
2023年韓国の出生率は0.72で世界最低だった。生産可能人口が減少し、高齢化はさらに速まっている。2030年代以降には年金と健康保険財政に大きな負担が予想される。 - 不動産市場の過熱
首都圏のアパート価格は所得増加率よりもはるかに速く上昇した。住居不均衡と社会の二極化を深刻化させ、高値で購入した人は金融リスクを抱えることになった。最近の金利引き上げと景気鈍化の中で一部地域は下落傾向にある。信用危機に発展する可能性もある。
韓国だけの構造的問題
- 若年失業と労働市場の二重構造
20代若者の体感失業率は20％以上である。非正規職の割合も高く、雇用不安定は結婚・出産放棄につながる。正規職-非正規職、大企業-中小企業間の格差が大きく、階層間の移動は難しい。 - 社会安全網と年金問題
国民年金は2055年に枯渇が予想される。基礎年金、健康保険財政も赤字転換中である。福祉需要は急増するが財政対策が不足している。日本は高齢化が深刻だが福祉システムは以前から少しずつ整備されてきており、これは現在進行形である。 - 高い輸出依存度
韓国は半導体、自動車、造船業などに集中しており、輸出がGDPの約42％を占める。サプライチェーンの変化や米中対立のような外部変数に脆弱である。
日本と韓国の構造的な違い
- 内需基盤 vs 輸出基盤
日本は内需中心の経済構造を持っている。1億2千万という人口を基盤に非常に大きな内需市場を形成しており、地域別に広域経済圏が発達して中小都市も自体の経済活動が活発である。一方、韓国は首都圏中心に輸出産業依存度が高く外部ショックに敏感である。 - 中小企業エコシステム
日本には100年以上の長寿企業が約3万社ある。地域伝統産業と結びついており、政府の低利融資、技術移転など支援も多い。韓国は大企業中心の垂直系列化で中小企業の自立が難しい。例えば、韓国の中小部品メーカーは大企業の注文にのみ依存し独立的な技術開発や経営が容易ではない。一方、京都の伝統製造業者、金沢の陶磁器企業などは自社ブランドと技術で地域経済と共に成長している。 - 財政余力と安定性
日本は負債が多いが国内の人々がほとんど保有していて外部ショックに強い。中央銀行の国債買い入れなど柔軟な対応も可能である。韓国は現在の負債水準は低いが高齢化と福祉需要増加で余力が減る可能性がある。
日本の「失われた30年」は失敗事例としてのみ見るのは難しい。危機を経験したが安定性と生活の質を維持しながら対応してきた。韓国は今、複合的な危機に置かれている。負債、人口変化、不動産問題、労働市場不安、社会安全網不足など様々な問題が重なっている。経済構造の違いまで考慮すると単純な景気後退ではなく構造的危機につながる可能性も大きい。
日本が破綻したと勘違いして嘲笑するのではなく、日本がバブル崩壊後にどのように長期不況を管理したかに集中する必要がある。韓国が持続可能な方向に進むためには構造改革、若者雇用創出、社会安全網の拡充、内需基盤拡大のような多方面の対応が必要である。